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Les articles présents sur le blog sont préparés avec soin par des juristes et des experts bénévoles passionnés par leur métier.
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Derniers Posts
De la dépense à la valeur : repenser la maturité budgétaire des directions juridiques
Alors que de nombreuses directions juridiques dans le monde ont renforcé leur capacité à piloter leurs budgets comme de véritables leviers stratégiques, les directions juridiques françaises accusent un retard significatif. Là où leurs homologues anglo-saxonnes structurent leurs processus, s’équipent d’outils performants et inscrivent l’innovation dans une trajectoire budgétaire claire, les directions françaises restent majoritairement ancrées dans une logique comptable et dépendent encore largement de la direction financière.
Pourquoi la relation client devient un enjeu stratégique pour les professionnels du droit
En tant que professionnels du droit, vous devez désormais intégrer que vos clients veulent comprendre, être rassurés et savoir à quoi s’attendre.
Les qualités premières d’une relation client solide et durable sont la transparence, la pédagogie et l’écoute. Votre expertise demeure prépondérante, mais l’enjeu est de transformer ce piédestal en point d’appui pour le client.
Votre défi : conjuguer autorité juridique et proximité relationnelle.
La boîte à outils du Legal Ops, 10 solutions incontournables (ou presque)
Spoiler : cet article aurait pu ne jamais voir le jour. J’ai longtemps hésité avant de l’écrire. Pourquoi ? Parce que je défends
Legal Ops : comprendre les 12 compétences clés du CLOC pour transformer sa direction juridique
Beaucoup pensent que le Legal Ops, c’est “des outils” ou “du reporting”. Ceci est partiellement vrai, mais tellement réducteur ! Le Legal Ops, c’est une clinique complète : douze travaux (ou champs d’action, parce que "travaux" sonne peut être trop Astérix et sa...
Juriste, chef de projet, geek des outils ou stratège du business : découvrez votre ADN Legal Ops.
Si vous avez lu notre précédent article, vous vous souvenez peut-être de cette phrase : « Tout juriste fait des Legal Ops sans le savoir. » Mais il n'y a pas que des juristes qui sont legal ops. Ceci étant, si vous avez commencé à repérer certains symptômes (goût de...
Interview #FAN2 Nailah EDDOO, business developper en cabinets d’avocats
Business Development Manager au sein d’un cabinet d’avocats d’affaires international L’entrée en matière Ton job ? J’occupe le poste de Business Development Manager (BDM), ce qui signifie que j’accompagne les avocats dans leurs enjeux de développement et de relation...
Une première journée riche en débats au Big Data & AI 2025
La première journée du Big Data & AI 2025, au Parc des Expositions de la Porte de Versailles, a tenu toutes ses promesses : entre souveraineté numérique, régulation, cas d’usage et réflexion collective sur une IA responsable
Réussir un projet digital en direction juridique : méthode complète pour transformer efficacement
Dans toutes les entreprises, la direction juridique est aujourd’hui confrontée au même défi : réussir sa transformation digitale. Entre les promesses des éditeurs de LegalTech, les discours sur l’IA juridique, les projets de CLM (Contract Lifecycle Management) ou...
Legal Ops définition, rôle et impact économique dans les directions juridiques
Vous avez déjà pesté contre un contrat introuvable, un budget flou ou une réunion juridique qui tourne en rond ? Alors vous avez déjà effleuré un symptôme que le legal ops connaît bien. Parce que derrière cet anglicisme un peu mystérieux, l’idée est simple :...
Cadrer le besoin : un prérequis à l’innovation
Afin de permettre aux acteurs du Droit d’innover, de permettre à leur service d’accueillir au mieux toutes ces idées, il est essentiel de poser un cadre permettant à ces projets de s’implémenter de façon pérenne.
Interview #FAN2 Thierry CHAMOUTON, Président de TCH Advisory (conseils en transformations)
Ancien directeur de la relation client chez Canal+, expert en management et transformation, nommé officier de l’Ordre National. 🎬 L’entrée en matière Si tu devais créer un emoji inédit pour représenter l’état d’esprit d’un juriste face à la transformation, à quoi il...
Interview #FAN 2 Stéphane BALLER, Avocat of Counsel – Stratégie, Innovations & Développements chez De Gaulle Fleurance & Associés
L’entrée en matière Quel serait le titre de ton autobiographie ?Ce serait Chronique d’un homme de bonne volonté enthousiaste. Parce que je n’ai pas l’impression de faire des choses exceptionnelles. Je défends mes convictions, j’essaie d’être utile aux autres. Même si...
Interview #FAN2 Roseny APATOUT, directrice juridique innovante
L’entrée en matière Si ton cerveau avait une playlist de fond, ce serait quoi le titre du morceau qui passerait en boucle ? Ce seraient des morceaux assez dynamiques, qui reflètent mon caractère et mon énergie, donc un peu de musique caribéenne. J'écoute Amiral T, un...
Pricing juridique : un levier stratégique sous-exploité par les entreprises
1. Qu’entend-on par « pricing juridique » ? Le pricing juridique désigne l’ensemble des méthodes et pratiques permettant de définir, négocier et piloter les honoraires et conditions financières associées aux prestations juridiques externes.Il ne s’agit pas uniquement...
Trop juridiques pour être utiles mais trop utiles pour être ignorées: sauvez vos formations !
“ Super, on a 7h de droit des contrats demain” X. Responsable marketing
Les formations, et particulièrement les formations juridiques, ne font pas toujours l’objet d’un enthousiasme débordant… surtout quand le service opérationnel qui en bénéficie est là parce qu’on a demandé au manager d’y envoyer son équipe…
Le JURI SCORE : l’indicateur clé pour évaluer le risque d’un contrat
Le JURI SCORE : l’indicateur clé pour évaluer le risque d’un contrat
Dans un monde où les volumes contractuels explosent et où les délais de traitement se réduisent, les directions juridiques et les équipes opérationnelles doivent disposer d’un moyen rapide et fiable pour mesurer le risque d’un contrat.
La legaltech LAWXER a développé
Asana pour les directions juridiques : optimiser la gestion des demandes et exploiter l’IA
La transformation digitale des fonctions juridiques Les directions juridiques font face à un double défi : Un volume croissant de demandes internes (contrats, conformité, RGPD, IA Act, ESG…) Une dispersion des informations qui rend difficile le pilotage, la...
Interview #FAN2 Ganaëlle SOUSSENS, Avocat au Barreau de Paris et fondatrice de la LegalTech AppliCab
✨ L’entrée en matière Si tu devais créer un emoji pour représenter ton état d’esprit au travail ? L'émoji qui se marre, celui avec les larmes de rire. Parce qu'on ne va pas se mentir : il faut en avoir, de l'humour, quand tu montes une legaltech. Quel serait le titre...
Optimiser un outil CLM et créer de la valeur juridique
Optimiser un outil CLM est devenu une nécessité pour de nombreuses directions juridiques engagées dans leur transformation digitale. Depuis une décennie, cette transformation s’est accélérée sous la pression d’exigences croissantes de rationalisation, de traçabilité...
L’IA dans les directions juridiques – Urgence de séparer le signal du bruit
Jamais une technologie n’a autant cristallisé d’attentes et de craintes que l’intelligence artificielle. Dans les directions juridiques, le discours public oscille entre promesses d’une transformation totale et scénarios catastrophes de perte de contrôle. Résultat :...



















