Ateliers et séminaires
Des formats immersifs pour faire évoluer les pratiques
Transformer, ça ne se décrète pas, ça se construit.
Et pour y arriver, rien ne vaut l’intelligence collective, le recul et l’expérimentation.
C’est ce que nous vous proposons à travers des ateliers et séminaires sur-mesure, pensés pour faire émerger des idées concrètes, renforcer l’adhésion et accélérer la mise en mouvement de vos équipes.
Pour qui ?
– Directions juridiques en phase de transformation
– Équipes projet qui lancent un outil, une réorganisation, un programme IA ou Legal Ops
– Juristes en quête de nouvelles postures ou de compétences transverses
– Cabinets d’avocats souhaitant repenser leur fonctionnement ou leur positionnement
Ce que nous apportons
Des formats flexibles et 100 % personnalisables, construits autour de vos enjeux :
– Stratégie de transformation juridique
– IA générative et nouvelles technologies
– Amélioration des process et automatisation
– Posture business partner / relation client
– Pilotage et gouvernance
– Communication
– Conduite du changement
Ce que vous y gagnez
Alignement : tout le monde part de la même base, comprend les enjeux et s’approprie la démarche
Accélération : on transforme un questionnement diffus en actions claires
Mobilisation : les équipes sortent des routines, reprennent la main sur les sujets
Méthode : vous repartez avec des livrables utiles, des outils concrets et une dynamique relancée
Nos formats
Demi-journée / Journée / Séminaire 2 jours
Présentiel, distanciel ou hybride
En français ou en anglais
Événement interne ou ouvert à d’autres directions (legal, compliance, finance, RH…)
Comment on travaille
1. Cadrage & co-conception
On part de vos enjeux réels, on construit le programme avec vous. Pas de format préfabriqué.
2. Animation
Notre équipe Your Legal Angel anime la session, seule ou avec nos partenaires spécialistes (LegalTechs, designers, coachs agiles, etc.).
3. Restitution activable
On produit des livrables clairs : plans d’actions, matrices de décision, fiches use case, roadmap, etc.
Exemples d’ateliers et séminaires réalisés
Séminaire stratégique
Aligner l’équipe autour d’une vision cible et créer une dynamique collective.
Un temps fort pour prendre de la hauteur, clarifier vos ambitions, repositionner la direction juridique dans l’organisation et construire une feuille de route partagée.
→ Idéal lors d’un changement de direction, d’un repositionnement ou d’un plan de transformation.
Atelier de cadrage
Clarifier les objectifs, les irritants et les leviers d’un projet.
Un format court pour poser les bases d’un projet structurant (automatisation, refonte de process, intégration d’un outil).
→ À utiliser en amont pour éviter les projets flous ou mal embarqués.
Atelier Legal Ops
Cartographier vos activités juridiques et identifier les leviers de performance.
On décompose le quotidien des équipes, on analyse la valeur ajoutée réelle, on repère les pistes d’optimisation.
→ Un indispensable pour construire une démarche Legal Ops robuste et crédible.
Design Sprint juridique
Prototyper une solution en 1 à 2 jours, avec vos équipes.
Méthodologie inspirée des start-ups, adaptée au juridique : on choisit un problème, on imagine des pistes, on teste un prototype.
→ Pour avancer vite, aligner les équipes et générer des livrables concrets.
Atelier IA générative
Comprendre, expérimenter et évaluer les cas d’usage pertinents pour vos équipes.
Tour d’horizon des outils, atelier de test guidé, identification des cas d’usage activables à court terme.
→ Pour sortir du flou et passer d’un effet de mode à une vraie stratégie IA.
Diagnostic de maturité transformationnelle
Positionner votre direction juridique, objectiver vos forces et axes de progrès.
Évaluation structurée (gouvernance, outils, compétences, culture) + restitution en plan d’action.
→ Le point de départ idéal pour bâtir une feuille de route crédible.
Atelier communication & influence
Travailler votre posture, vos messages, vos canaux pour mieux exister en interne.
Identifier les freins à la visibilité, construire une stratégie d’influence adaptée à votre culture d’entreprise.
→ Pour renforcer la place stratégique du juridique dans l’organisation.