Conseils stratégiques en transformation
Accélérez la transformation de votre direction juridique avec un accompagnement à 360° : stratégie IA, digitalisation, montée en compétences, organisation, performance… Nous vous aidons à passer d’une direction support à une fonction stratégique.
Intégrer l’IA & innover de manière responsable
Intégration responsable et performante de l’IA générative dans les pratiques juridiques.
Notre approche
Acculturation aux technologies (génératives ou non).
Identification des cas d’usage à fort impact.
Définition d’une stratégie IA responsable
Livrables types
Matrice des cas d’usage IA par service.
Politique interne d’usage responsable de l’IA.
Feuille de route IA et innovation.
Digitaliser avec méthode et impact
Déploiement d’outils LegalTech, IA, contract management, gestion documentaire, etc.
Notre approche
Cadrage des besoins métier.
Aide au choix d’outils (benchmarks, RFP, démos, POC).
Accompagnement au déploiement (tests, formation, adoption).
Livrables types
Cahier des charges fonctionnel.
Grille de sélection et scoring.
Plan de déploiement avec pilotage.
Diagnostiquer votre maturité juridique
Évaluation de la performance, l’organisation, les outils et les compétences actuelles.
Notre approche
Analyse des processus, outils, compétences et gouvernance actuels.
Benchmark par rapport à des fonctions juridiques similaires.
Entretiens, questionnaires, audit flash ou approfondi.
Livrables types
Rapport de diagnostic avec matrice de maturité.
Recommandations priorisées.
Cartographie des quick wins et leviers structurants.
Repenser votre organisation et vos process
Repenser la structure de l’équipe, les rôles, les responsabilités, la gouvernance et les circuits de décision.
Notre approche
Revue des rôles et responsabilités.
Proposition de modèles organisationnels : par spécialité, par BU, en legal business partners, etc.
Optimisation des circuits de validation et de reporting.
Livrables types
Organigramme cible.
RACI et répartition des missions.
Schéma de gouvernance et comitologie.
Développer les compétences de demain
Sensibilisation aux nouvelles techno et nouveaux acteurs & diffusion des pratiques modernes
Coaching transformation (individuel ou collectif)
Notre approche
Cartographie des compétences actuelles vs nécessaires.
Plans de formation et de développement individuel.
Formations IA, LegalTech, Legal Ops, soft skills.
Livrables types
Plan de formations personnalisées.
Évaluations pré et post-formation.
Piloter la performance juridique
Définition d’indicateurs clés, mise en place de tableaux de bord et culture de la mesure.
Notre approche
Définition d’indicateurs clés (KPI et KRI).
Mise en place d’outils de reporting ou dashboards.
Sensibilisation à la culture de la donnée juridique.
Livrables types
Tableau de bord personnalisé.
Kit de reporting à destination de la direction générale.
Cartographie des données clés à suivre.
Définir la vision & la feuille de route stratégique
Identification les axes prioritaires et à fort ROI & Construction de la feuille de route de transformation
Notre approche
Clarification de la mission et de l’ambition de la direction juridique.
Alignement avec la stratégie d’entreprise.
Formalisation d’un plan stratégique à 2-3 ans.
Livrables types
Vision, mission et valeurs de la fonction juridique.
Feuille de route stratégique.
Storytelling pour embarquer l’interne.
Conduire le changement humainement
Stratégie d’adhésion interne, communication, accompagnement humain du changement.
Notre approche
Identification des parties prenantes et cartographie des résistances
Plan de communication et stratégie d’embarquement
Formation des ambassadeurs et accompagnement des managers
Livrables types
Plan de conduite du changement
Kits de communication
Plan d’actions RH et managériales