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Les différents niveaux du Legal Ops, du spécialiste au Head of Legal Ops

Les différents niveaux du Legal Ops, du spécialiste au Head of Legal Ops

Le Legal Ops, ce n’est pas un poste, c’est une constellation, un écosystème, voire même un département au sein du juridique lui-même.

Donc tu as lu quelques articles du Dr. Ops et tu veux “faire du Legal Ops” ? Très bien.

Mais si tu penses que ça consiste juste à “faire gagner du temps aux juristes”,  tu trompes royalement (promis, c’est le point le plus sarcastique de l’article – lis la suite et tu me pardonneras).

2026 : Le tournant stratégique du Legal Spend Management.

2026 : Le tournant stratégique du Legal Spend Management.

À l’aube de 2026, les directions juridiques se trouvent à un moment charnière. Avec la montée en puissance de l’intelligence artificielle générative, les grands cabinets d’avocats d’affaires commencent déjà à gagner en productivité et en capacité d’exécution.

Faut-il être juriste pour devenir Legal Ops ?

Faut-il être juriste pour devenir Legal Ops ?

Faut-il être juriste pour devenir Legal Ops ? Découvrez les parcours types, les différences entre France, États-Unis, Royaume-Uni et Allemagne, et les biais qui freinent parfois les juristes dans leur transformation. Diagnostic signé Dr. Ops.

Interview: FAN 2 Thomas SAINT AUBIN

Interview: FAN 2 Thomas SAINT AUBIN

Le Séraphin qui code le droit Entrepreneur dans la Legal Tech,  Chercheur en droit du numérique, Co-fondateur de Séraphin Legal et du Legal Data Space L’entrée en matière Quelle est ton année préférée ?1998. J’ai 20 ans, je suis étudiant en droit. La France est...

Interview : FAN 2 Léa FLEURY

Interview : FAN 2 Léa FLEURY

L'énergie pure de la LegalTech Il y a des personnes dont la présence s’impose sans faire de bruit. Léa Fleury fait partie de celles-là : une voix douce, des mots choisis, et une détermination sans éclat inutile. Souvent citée par les invités de la série FAN 2, Léa...

De la dépense à la valeur : repenser la maturité budgétaire des directions juridiques

De la dépense à la valeur : repenser la maturité budgétaire des directions juridiques

Alors que de nombreuses directions juridiques dans le monde ont renforcé leur capacité à piloter leurs budgets comme de véritables leviers stratégiques, les directions juridiques françaises accusent un retard significatif. Là où leurs homologues anglo-saxonnes structurent leurs processus, s’équipent d’outils performants et inscrivent l’innovation dans une trajectoire budgétaire claire, les directions françaises restent majoritairement ancrées dans une logique comptable et dépendent encore largement de la direction financière.

Pourquoi la relation client devient un enjeu stratégique pour les professionnels du droit

Pourquoi la relation client devient un enjeu stratégique pour les professionnels du droit

En tant que professionnels du droit, vous devez désormais intégrer que vos clients veulent comprendre, être rassurés et savoir à quoi s’attendre.

Les qualités premières d’une relation client solide et durable sont la transparence, la pédagogie et l’écoute. Votre expertise demeure prépondérante, mais l’enjeu est de transformer ce piédestal en point d’appui pour le client.

Votre défi : conjuguer autorité juridique et proximité relationnelle.

Interview : Fan 2 Nailah EDDOO

Interview : Fan 2 Nailah EDDOO

Business Development Manager au sein d’un cabinet d’avocats d’affaires international L’entrée en matière Ton job ? J’occupe le poste de Business Development Manager (BDM), ce qui signifie que j’accompagne les avocats dans leurs enjeux de développement et de relation...

Une première journée riche en débats au Big Data & AI 2025

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La première journée du Big Data & AI 2025, au Parc des Expositions de la Porte de Versailles, a tenu toutes ses promesses : entre souveraineté numérique, régulation, cas d’usage et réflexion collective sur une IA responsable

Cadrer le besoin : un prérequis à l’innovation 

Cadrer le besoin : un prérequis à l’innovation 

Afin de permettre aux acteurs du Droit d’innover, de permettre à leur service d’accueillir au mieux toutes ces idées, il est essentiel de poser un cadre permettant à ces projets de s’implémenter de façon pérenne.

Prêt à aimer ton métier comme au premier jour ?