Chez Your Legal Angel, on le répète souvent : un projet legal tech mal cadré ou un outil mal déployé, ça devient un fardeau pour l’équipe juridique.
Alors comment éviter l’usine à gaz juridique ? Voici les 5 étapes clés pour réussir votre projet LegalTech, CLM, ELM ou Matter Management.

1. Clarifiez vos vrais besoins métiers

Pas vos fantasmes IT.

Vous voulez :

• Sécuriser vos modèles de contrats ?
• Gérer vos obligations réglementaires ?
• Suivre vos budgets contentieux ?

👉 Avant de chercher “l’outil magique”, identifiez vos irritants concrets. C’est le socle d’un projet LegalOps ou LegalTech efficace.

2. Impliquez vos utilisateurs dès le début

Juristes, assistantes, acheteurs, commerciaux… tous les métiers qui touchent au juridique doivent être intégrés.

Pourquoi ? Parce que c’est leur quotidien que vous transformez.
💡 Une conduite du changement ratée, c’est un déploiement voué à l’échec.

3. Exigez des démonstrations basées sur vos cas d’usage

Fuyez les PowerPoints généralistes.

Demandez à voir :

• Un workflow contrat de A à Z
• Un dossier contentieux type
• Un tableau de bord juridique exploitable par la direction

💥 Le bon éditeur vous montre votre réalité. Pas un produit théorique.

4. Lancez un test sur un périmètre réduit

Pas besoin de tout digitaliser d’un coup.

Commencez par :

• Une BU pilote
• Un type de dossier
• Un process métier simple

Test & Learn is the new POC.
Objectif : apprendre vite, ajuster intelligemment.

5. Mesurez l’impact avec des indicateurs lisibles

Un projet de transformation juridique sans KPIs clairs = une boîte noire.
Suivez par exemple :

• ⏱️ Délai moyen de signature
• 📁 Nombre de modèles contractuels utilisés
• 😊 Satisfaction utilisateur
• ⌛ Temps gagné estimé

👉 La valeur business du juridique doit se rendre visible.

Bonus : exploitez vos flux comme une data juridique stratégique

Les outils CLM / ELM / MM ne sont pas qu’opérationnels. Ce sont aussi des sources de données précieuses.

Posez-vous ces questions :

• Quels types de contrats génèrent le plus de litiges ?
• Quelles clauses déclenchent des renégociations ?
• Quelle charge de travail pèse sur vos juristes ?

💡 Exploiter vos flux juridiques vous permet de piloter, arbitrer, anticiper.

4 questions pour cadrer un projet LegalTech

1. Quelles sont mes priorités : structurer, automatiser, piloter ?
2. Quel est le niveau de maturité digitale de mon équipe ?
3. Quels sont mes cas d’usage critiques ?
4. Ai-je les bons partenaires pour cadrer, choisir, déployer ?

En résumé

Ne cherchez pas l’outil parfait. Cherchez l’outil utile.

Un projet CLM, ELM ou MM n’est pas une question de tech, c’est une question d’alignement entre enjeux métiers, data et organisation.

✨ Nous sommes Your Legal Angel

Je suis Claire Caquant, cofondatrice de Your Legal Angel, start-up juridique experte en LegalOps, transformation digitale et IA générative.

Avec mon associée Amel Rechid, nous aidons les directions juridiques à :

• Se structurer
• Se former
• Choisir les bons outils
• Devenir de vrais business partners
• Comment ? en vous conseillant et en vous mettant en relation avec des partenaires de confiance.

🚀 Envie d’évaluer votre maturité digitale ou de cadrer un projet CLM / ELM / MM ?
👉 Prenez contact avec nous yourlegalangel.fr

À lire aussi

• https://www.yourlegalangel.fr/blog/fan-2-quentin-ramaget-interview/
• https://www.yourlegalangel.fr/blog/clm-elm-mm-les-outils-qui-transforment-la-gestion-juridique/
• https://www.yourlegalangel.fr/blog/premiere-journee-de-vivatech-2025/