Passer d'une direction support à une fonction stratégique
Un accompagnement à 360° de votre direction juridique : stratégie IA, digitalisation, organisation, compétences, performance.
Une méthode reconnue, des expertises concrètes
Le référentiel du CLOC, la boussole des Legal Ops
Nos méthodes s'appuient sur les méthodologies du CLOC (Corporate Legal Operations Consortium), la communauté internationale de référence des Legal Ops. Son référentiel de compétences clés, le « Core 12 », structure la manière d'organiser, d'outiller et de piloter une direction juridique. La plupart des Legal Ops référencés sur la Marketplace by YLA travaillent avec ces méthodologies.
Quelques exemples d'expertises portées par l'équipe Your Legal Angel et par les experts de la Marketplace. Ouvrez chaque carte pour découvrir l'approche et les livrables types.
01Définir la vision & la feuille de route stratégiqueIdentifier les axes prioritaires à fort ROI et construire la feuille de route de transformation.
Notre approche
- Clarification de la mission et de l'ambition de la direction juridique
- Alignement avec la stratégie d'entreprise
- Formalisation d'un plan stratégique à 2-3 ans
Livrables types
- Vision, mission et valeurs de la fonction juridique
- Feuille de route stratégique
- Storytelling pour embarquer l'interne
02Diagnostiquer votre maturité juridiqueÉvaluer la performance, l'organisation, les outils et les compétences actuelles.
Notre approche
- Analyse des processus, outils, compétences et gouvernance
- Benchmark avec des fonctions juridiques similaires
- Entretiens, questionnaires, audit flash ou approfondi
Livrables types
- Rapport de diagnostic avec matrice de maturité
- Recommandations priorisées
- Cartographie des quick wins et leviers structurants
03Intégrer l'IA & innover de manière responsableIntégrer l'IA générative dans les pratiques juridiques, de façon responsable et performante.
Notre approche
- Acculturation aux technologies, génératives ou non
- Identification des cas d'usage à fort impact
- Définition d'une stratégie IA responsable
Livrables types
- Matrice des cas d'usage IA par service
- Politique interne d'usage responsable de l'IA
- Feuille de route IA et innovation
04Digitaliser avec méthode et impactDéployer les bons outils : legaltech, IA, contract management, gestion documentaire.
Notre approche
- Cadrage des besoins métier
- Aide au choix d'outils : benchmarks, RFP, démos, POC
- Accompagnement au déploiement : tests, formation, adoption
Livrables types
- Cahier des charges fonctionnel
- Grille de sélection et scoring
- Plan de déploiement avec pilotage
05Repenser votre organisation et vos processRevoir la structure de l'équipe, les rôles, la gouvernance et les circuits de décision.
Notre approche
- Revue des rôles et responsabilités
- Modèles organisationnels : par spécialité, par BU, en legal business partners
- Optimisation des circuits de validation et de reporting
Livrables types
- Organigramme cible
- RACI et répartition des missions
- Schéma de gouvernance et comitologie
06Piloter la performance juridiqueDéfinir les indicateurs clés, mettre en place les tableaux de bord et la culture de la mesure.
Notre approche
- Définition des KPI et KRI
- Mise en place d'outils de reporting ou dashboards
- Sensibilisation à la culture de la donnée juridique
Livrables types
- Tableau de bord personnalisé
- Kit de reporting pour la direction générale
- Cartographie des données clés à suivre
07Développer les compétences de demainDiffuser les pratiques modernes et accompagner chacun, en individuel ou en collectif.
Notre approche
- Cartographie des compétences actuelles et nécessaires
- Plans de formation et de développement individuel
- Formations IA, legaltech, Legal Ops, soft skills, coaching transformation
Livrables types
- Plan de formations personnalisées
- Évaluations avant et après formation
08Conduire le changement humainementEmbarquer les équipes avec une stratégie d'adhésion, de communication et d'accompagnement.
Notre approche
- Cartographie des parties prenantes et des résistances
- Plan de communication et stratégie d'embarquement
- Formation des ambassadeurs et accompagnement des managers
Livrables types
- Plan de conduite du changement
- Kits de communication
- Plan d'actions RH et managériales
Du premier échange à l'adoption sur le terrain
Qualifier vos besoins
Un premier échange pour comprendre vos enjeux, votre maturité et vos priorités.
Construire votre feuille de route
Identification des cas d'usage et des solutions ou prestataires adaptés à votre direction juridique.
Passer à l'action
Conseil, ateliers, formations ou mise en relation : nous restons à vos côtés jusqu'au résultat.
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